2026年春運(yùn)戶外廣告市場(chǎng)的幾種可能

2026年春運(yùn)，作為中國(guó)疫情防控平穩(wěn)轉(zhuǎn)段后、邁向“十五五”規(guī)劃新階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其戶外廣告市場(chǎng)將不僅是品牌營(yíng)銷的戰(zhàn)場(chǎng)，更是反映經(jīng)濟(jì)活力、技術(shù)融合與消費(fèi)心態(tài)的晴雨表。屆時(shí)，市場(chǎng)可能呈現(xiàn)出以下幾種顯著的可能性與趨勢(shì)：

可能一：技術(shù)融合深化，“超現(xiàn)實(shí)”體驗(yàn)成為流量密碼

傳統(tǒng)的靜態(tài)燈箱和平面海報(bào)將徹底讓位于深度融合的數(shù)字化與互動(dòng)化體驗(yàn)。

AR的全面普及： 在交通樞紐，旅客通過(guò)手機(jī)掃描廣告牌，即可看到虛擬的春運(yùn)吉祥物指引路線、領(lǐng)取品牌紅包或優(yōu)惠券，甚至能看到一趟虛擬的列車從廣告屏中駛出，展示目的地風(fēng)光。這不僅能極大提升 Engagement，更能將線上流量精準(zhǔn)引導(dǎo)至線下消費(fèi)或電商平臺(tái)。

大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)驅(qū)動(dòng)：廣告屏內(nèi)容不再是固定的。通過(guò)與航旅縱橫、鐵路12306等平臺(tái)的數(shù)據(jù)合作（在用戶授權(quán)前提下），廣告屏可以實(shí)時(shí)顯示：“前往上海的K528次列車旅客，XX品牌為您送上20元打車券”。這種基于目的地、人群畫(huà)像的精準(zhǔn)推送，將廣告轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的“出行服務(wù)信息”。

裸眼3D大屏的規(guī)模化應(yīng)用： 一線及新一線城市的核心商圈、交通樞紐的巨型LED屏，將成為制造轟動(dòng)性傳播事件的策源地。2026年的技術(shù)將更加成熟，可能呈現(xiàn)更加逼真的、與春運(yùn)主題結(jié)合的裸眼3D效果（如一顆巨大的餃子“破屏而出”，或一列高鐵呼嘯著沖向觀眾），在社交媒體上引發(fā)二次病毒式傳播。

可能二：場(chǎng)景價(jià)值重構(gòu)，“情緒共鳴”與“即時(shí)滿足”并重

春運(yùn)場(chǎng)景的獨(dú)特情緒價(jià)值將被廣告主深度挖掘。

“情感療愈”式營(yíng)銷： 經(jīng)歷了多年的不確定性與奔波，2026年的春運(yùn)旅客普遍渴望溫暖與確定性。廣告內(nèi)容將更多聚焦于“團(tuán)圓”、“歸家的喜悅”、“辛苦了這一年”等情感訴求。品牌不再是冷冰冰的賣家，而是情感的共鳴者。例如，一個(gè)飲料品牌可以在候車廳設(shè)置“暖心驛站”，提供免費(fèi)熱飲，其廣告語(yǔ)可能是：“喝一口暖的，離家的距離更近一步”。

“即時(shí)零售”的最后一公里攔截：戶外廣告將與即時(shí)零售平臺(tái)（如美團(tuán)、京東到家）深度綁定。廣告畫(huà)面展示年貨禮品的同時(shí)，附上一個(gè)巨大的二維碼，旅客掃碼后可直接跳轉(zhuǎn)下單，指定商品在其到家前或到達(dá)目的地車站時(shí)即可送達(dá)。這完美解決了旅客“手提年貨、行李沉重”的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“看到即買(mǎi)到”的閉環(huán)。

“微場(chǎng)景”精準(zhǔn)覆蓋：廣告投放不再局限于大廳，而是滲透到安檢口、檢票口、母嬰室、網(wǎng)約車上客點(diǎn)等“微場(chǎng)景”。在疲憊的排隊(duì)等候區(qū)，一個(gè)有趣的互動(dòng)廣告可以有效緩解焦慮；在母嬰室門(mén)口，母嬰品牌的廣告顯得格外貼心。場(chǎng)景越精細(xì)，廣告觸達(dá)越有效。

可能三：市場(chǎng)格局分化，“下沉市場(chǎng)”與“精準(zhǔn) ROI”成為核心戰(zhàn)場(chǎng)

宏觀經(jīng)濟(jì)的影響將促使廣告預(yù)算的投放更加理性與高效。

預(yù)算流向兩極分化：一方面，頭部品牌仍會(huì)重金押注核心樞紐的頂級(jí)流量位，以維持品牌高度和聲量。另一方面，更多預(yù)算將流向效果可量化的領(lǐng)域。程序化購(gòu)買(mǎi)戶外廣告將進(jìn)一步普及，廣告主可以像購(gòu)買(mǎi)線上廣告一樣，按時(shí)段、按人群、按效果（如掃碼轉(zhuǎn)化率）來(lái)購(gòu)買(mǎi)戶外廣告位。

下沉市場(chǎng)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)： 隨著三四線城市及縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，以及高鐵網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步延伸，這些地區(qū)的春運(yùn)客流和消費(fèi)潛力將巨大釋放。本地生活服務(wù)、區(qū)域性銀行、汽車品牌、電商平臺(tái)將大幅增加在地方性交通樞紐、長(zhǎng)途汽車站、縣城核心商圈的廣告投入，爭(zhēng)奪“小鎮(zhèn)青年”和返鄉(xiāng)人群。

“品效合一”的終極追求：?jiǎn)渭兊钠放破毓鈨r(jià)值會(huì)被質(zhì)疑。廣告主會(huì)要求媒體方提供更豐富的效果評(píng)估方案，例如通過(guò)Wi-Fi探針統(tǒng)計(jì)人流停留率、通過(guò)掃碼互動(dòng)數(shù)據(jù)衡量用戶興趣、通過(guò)線上聲量監(jiān)測(cè)評(píng)估傳播廣度等。戶外廣告的ROI（投資回報(bào)率）衡量將越來(lái)越接近數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)。

可能四：社會(huì)責(zé)任凸顯，“綠色”與“公益”成為品牌底色

在“共同富?！焙汀熬G色發(fā)展”的國(guó)家戰(zhàn)略指引下，品牌的價(jià)值觀傳播變得尤為重要。

公益廣告的創(chuàng)意升級(jí)：政府及公共機(jī)構(gòu)發(fā)布的春運(yùn)公益廣告（如防疫、防盜騙、文明出行）將一改往日說(shuō)教面孔，采用更年輕化、更有趣的敘事方式，甚至與熱門(mén)IP或明星合作，提升傳播效果。

品牌ESG營(yíng)銷的天然場(chǎng)景： 春運(yùn)是展示品牌社會(huì)責(zé)任的絕佳舞臺(tái)。品牌可以推出“綠色春運(yùn)”主題活動(dòng)，如與交通部門(mén)合作推出“電子客票+品牌祝福”，廣告材料使用可回收的環(huán)保材料，并將部分廣告費(fèi)用捐贈(zèng)給春運(yùn)志愿者服務(wù)等公益項(xiàng)目。這種“做好事，也要講好故事”的方式，能極大提升品牌美譽(yù)度。

總體來(lái)看，2026年春運(yùn)戶外廣告市場(chǎng)將呈現(xiàn)出從“廣而告之”到“精準(zhǔn)觸達(dá)”、從“信息傳遞”到“體驗(yàn)創(chuàng)造”、從“品牌曝光”到“價(jià)值共鳴” 的深刻演變。

最大的確定性在于“融合”：線上與線下融合、品牌與效果融合、商業(yè)與公益融合。能夠在這場(chǎng)年度最大規(guī)模的人口遷徙中，為旅客提供物質(zhì)便利（即時(shí)滿足）與精神慰藉（情感共鳴） 雙重價(jià)值的品牌，將成為2026年春運(yùn)戶外廣告市場(chǎng)的最終贏家。