媒體融合環(huán)境下，戶(hù)外廣告依舊是廣告主的最?lèi)?ài)

　　通過(guò)在戶(hù)外接受陽(yáng)光照射就可以產(chǎn)生人體所需的維生素D，這一說(shuō)法仍然被廣泛認(rèn)可。維生素D 可以使我們擁有面色紅潤(rùn)的好氣色以及步伐矯健的好體魄。同理可知，戶(hù)外廣告就像品牌的維生素，使品牌持續(xù)曝光于公眾的視野之下，保持品牌的認(rèn)知度與生命力。

　　做企業(yè)就是要利潤(rùn)你拒絕戶(hù)外就是拒絕賺錢(qián)!戶(hù)外廣告直觀，畫(huà)面視覺(jué)沖擊力強(qiáng)。但我們也要客戶(hù)公正的評(píng)價(jià)，目前是一個(gè)泛媒體的時(shí)代，也就是媒體泛濫的時(shí)代，尤其是我們的新媒體，其實(shí)每個(gè)媒體就像每個(gè)人一樣都有他生存的價(jià)值和方式，我們認(rèn)為戶(hù)外廣告這里特指高速公路戶(hù)外廣告主要作用是用于招商，尤其是高速公路戶(hù)外廣告對(duì)于終端它肯定意義不大，但市區(qū)小區(qū)機(jī)場(chǎng)咖啡廳公交車(chē)等他又有作用了，媒體資源是需要整合但同時(shí)更需要我們?nèi)プ鲆粋€(gè)競(jìng)合力價(jià)值的塑造和傳播;通常我們覺(jué)得暴露在公共空間之下的品牌更為健康、可見(jiàn)、受眾到達(dá)率更高，更具品牌精神。而那些沒(méi)有現(xiàn)實(shí)世界中露出的品牌則顯得蒼白無(wú)力，受眾看不到也記不住。

　　比如,在戛納實(shí)效的行銷(xiāo)力獎(jiǎng)項(xiàng)中，戶(hù)外類(lèi)作品已不僅局限于精美的畫(huà)面，而是達(dá)到了驚艷四座的效果，大概有44%的作品獲獎(jiǎng)以及不少于92%的作品被列入候選名單。從這方面的表現(xiàn)看，戶(hù)外媒體表現(xiàn)僅次于社交媒體列居第二的位置，這在每一個(gè)入圍作品可以體現(xiàn)出來(lái)。以報(bào)紙電視媒體做參照，二者在行銷(xiāo)力候選名單中占比58%。評(píng)委表示，戶(hù)外媒體可以較為有效地降低行銷(xiāo)力預(yù)算從而成為策略性行銷(xiāo)力的首選，并且在那些電視無(wú)法觸及的碎片化市場(chǎng)中迅速覆蓋大規(guī)模受眾。根據(jù)尼爾森的調(diào)研數(shù)據(jù)，英國(guó)排名前100位的廣告主中有96個(gè)會(huì)將戶(hù)外媒體列入到他們的品牌傳播計(jì)劃中。

　　同時(shí)在戶(hù)外有所投放的廣告主規(guī)模正在擴(kuò)大，并且伴隨時(shí)間推進(jìn)而發(fā)展，從上季度尼爾森的報(bào)告中可以看出，Asda和Morrison是媒介花費(fèi)位列前十位的廣告主。這兩家大型超市集團(tuán)位列前十位還尚屬首次。我想這僅僅是一個(gè)開(kāi)始，因?yàn)榱闶蹣I(yè)在未來(lái)必然有更大的發(fā)展空間。

　　保守估計(jì)，在過(guò)去五年中，媒體主每年在更新媒體設(shè)備方面的投資大約有5千萬(wàn)英鎊，今年也是如此。這方面的投資可以充分說(shuō)明媒體主對(duì)于戶(hù)外發(fā)展抱有的信心。同時(shí)，這其中也發(fā)生一些巨大的變化。在2000年時(shí)，英國(guó)有大概35，000個(gè)形色各異的大牌樹(shù)立街道左右。而如今，這一數(shù)量已少于20，000個(gè)，媒體主對(duì)媒體資源進(jìn)行了優(yōu)化，除去劣質(zhì)點(diǎn)位，是真正以質(zhì)量而非數(shù)量取勝。